一、【目的】:依据公司战略目标和2020年度经营管理目标,总结公司第三季度经营目标及专项工作计划完成情况,明确第四季度各项工作要点和方向,针对项目部管理存在的突出问题进行研讨,落实项目管控措施,确保战略目标和年度经营目标的实现。
二、主题】:2020年第三季度经营工作总结会
三、时间】:2020年10月24日(周六)9:00-12:00
四、【地点】:集团二楼会议室(主会场)、各项目部(分会场)
五、【人员】:
1、主会场:建星建造集团董事长、总裁、副总裁、总工程师、财务总监、副总工程师、总裁助理、董事会秘书、各业务和职能中心总经理、副总经理、项目经理代表(详见参会人员名单);
2、分会场:各项目部项目经理、核心管理团队、储备项目经理等。
六、【议程】:
时间 |
会议内容 |
主持人/负责人 |
备注 |
8:45-9:00 |
签到 |
会务组 |
钉钉扫码 |
9:00-9:40 |
1.会议主题和议程介绍 2.三季度经营结果对标与分析 |
企管中心总经理 张菁华 |
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问题研讨 (分管领导主持à主管职能中心宣讲à相关部门讨论和完善à形成决议) |
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9:40-10:40 |
进度管理模块 |
主持人:黄鹏 主讲人:曾敏 |
重要参与部门: 技质、安环 |
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安全管理模块 |
主持人:黄鹏 主讲人:郭定春 |
重要参与部门: 项管、技质等 |
10:40-10:50 |
中场休息 |
会务组 |
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10:50-11:20 |
技术质量模块 |
主持人:黄金桥 主讲人:郭志亚 |
重要参与部门:项管 |
11:20-11:50 |
成本管理模块 |
主持人:李焱文
主讲人:张玲 |
重要参与部门: 财务、集采、项管 |
11:50-12:00 |
总裁总结致辞 |
总裁 王爱志 |
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12:00 |
午餐、午休(公司二楼食堂工作餐) |
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注:若上午会议议程超时,会议顺延至下午14:00起继续。 |
七、【其他】:
1、所有与会人员穿工服衬衫,不得请假,若有因工作特殊安排不能参会的,需向总裁请假,获准后及时通知人力资源中心;
2、在会议上发言的各位领导请提前做好充分准备,按计划控制好发言时间;
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二〇二〇年十月二十一日