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建星学院 | 2020栋梁计划首次线下集训
发布时间: 2020-04-19
万物复苏必有时，意趣安然春可期。4月18日-19日，建星学院终于迎来了2020“栋梁计划”首次线下集训。
01 全程陪伴
集美丽与智慧于一体的游院长担任课程讲师为大家带来《管理者角色认知》、《向下管理实战训练》精彩课程，7h*2的美好充电时光，见证了各位栋梁小伙伴们的蜕变与成长。
四大团队
02 课程导入与实践
本次课程从管理者角色认知理论开始导入，从职场人士角色定位、角色转变、角色认知等方面进行探讨，梳理了向下管理实战训练流程，并通过案例分析、互动探讨和经验分享等方式探寻职场管理真谛。各位栋梁们全情投入，结合个人实际与工作情况进行沟通分享，通过角色扮演深入领会管理知识在工作中的实际运用。四大团队成员们踊跃发言，表达自己的看法和见解，在比拼中相互协作、积极尝试，最终达成共识。
03 互动游戏
本次课程引入“向下挥杆”、“OH!MY GOD”等游戏，以团队任务形式进行展开，以娱乐方式进行全员共创。在《向下管理实战训练》课程中，游老师以“关键事件法”案例教学，通过13个状况、39个现实管理案例帮助管理人员梳理其职责与角色。经过紧张、激烈的角逐，最终，“扬帆队”成功突围，在2020栋梁计划第一次线下集训中C位出道，荣获“第一天团”称号!
“扬帆队”C位出道
04 案例研讨
两天超10小时的全案例研讨，学员们全情投入、畅所欲言，大家一起针对管理者角色认知和向下管理进行深入剖析，在交流、研讨与实战中碰撞出智慧的火花。
“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易;天下大事，必作于细”。管理无小事，1%的细节问题可能导致100%的错误，管理就是做好无数小细节的工作。让我们一起用科学严谨的思维方式，不断触摸管理的脉搏，在亦步亦趋的践行中领略管理之美。